公司名稱:廣東美盼電器有限公司
門店數量:700+ 基本投資:20-30萬
“美盼款”集成灶作為美盼品牌的載體,完美凸現出了美盼品牌突出的個性與豐富的內涵,形成一股強大、別樣的時尚潮流沖擊著廚電市場,快速提高了美盼市場占有率與美譽度。
眾所周知,在群雄爭霸的集成灶行業(yè),抄襲盛行、炒作成風、概念滿天飛,目前已經陷入了品牌空心化和同質化的危機。在消費者看來,市場上一些集成灶產品都差不多,根本看不出這些產品出自何家?毫無個性的產品沒辦法使該品牌在大眾消費者心中留下烙印。美盼一直很重視品牌差異化、高端化,所有系列的美盼集成灶都是美盼自主生產研發(fā),并不向外OEM,力求美盼的產品在市場上獨一無二,消費者一看就知道是“美盼”生產的,而美盼產品展示了美盼品牌張揚、霸氣、時尚的個性。
隨著市場經濟的飛速發(fā)展,消費者已經越來越成熟和理性,單純靠品牌個性的拉力已經遠遠不夠,消費者還會對產品的質量、品質、價格、性能、售后服務等因素加以綜合考慮,這就需要品牌內涵來承載。品牌要有內涵還需做到如下幾點:
提升策劃能力精心提煉產品的核心賣點
在集成灶企業(yè)里,美盼在這方面的能力是最強的。美盼認為要真正做到準確、形象生動的傳播產品核心賣點,需要市場部策劃人員和技術部門、一線導購進行深度溝通,反復提煉。美盼集成灶通過“魔術風”吸煙功能、“美盼款”新穎外觀、“性價比之王”等通俗易懂、形象生動,很有傳播力的賣點,宣傳的賣點與實物相符,質量過硬等等獲得了消費者的認可。
強化導購人員的培訓與優(yōu)化信息向終端傳播傾斜
終端制勝,終端為王,這些觀念已經被大多數企業(yè)所接受,但是如何踢好臨門一腳,美盼認為導購隊伍的素質和能力顯得至關重要。一些代理商在營銷隊伍建設方面喊得很響,但實際行動很少,甚至往往在淡季裁人、降薪,旺季招人。這樣是不可能建立一支優(yōu)秀的營銷隊伍,美盼要求各地代理商要有一支穩(wěn)固的營銷團隊。在導購培訓方面,美盼要求大區(qū)經理一對一的輔導培訓各區(qū)域代理商,把公司、市場上最新的信息傳播給終端,如何使終端的展賣系統(tǒng)更吸引消費者的眼球,如何使促銷顯得更有個性、更有特色,如何使終端的物料更體現品牌的檔次和品質等等。
高度重視區(qū)域廣告投放提高美盼集成灶在各區(qū)域可見度
美盼各區(qū)域廣告投放力度逐漸走強,比如在湖南、湖北、海南、江西等區(qū)域等車體、小區(qū)、電梯、戶外噴繪、海報等等廣告鋪天蓋地。美盼高度重視區(qū)域廣告投放,對廣告的位置、廣告的價值、廣告的畫面都有嚴格的把關。各地形象廣告有利于品牌的維護和提升,同時也提高了代理商們的銷量。
提高專賣店形象及服務使消費者買的舒心放心
一個高端大氣、環(huán)境雅致的專賣店能吸引更多的消費者,加上專賣店優(yōu)質的服務,使消費者買的舒心放心。
在過分熱衷于抄襲和炒作的時代,美盼將更加要注重品牌個性與內涵,美盼定位高端,走可持續(xù)發(fā)。
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