回顧，進(jìn)取，超越，普森營銷中心年終總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束！

會(huì)議開始，首先由任董事長對(duì)于目前的行業(yè)形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)做了大數(shù)據(jù)的分析與對(duì)比，對(duì)于整體廚電行業(yè)的發(fā)展以及集成灶的占比做了深入淺出的總結(jié)。隨后，各個(gè)營銷經(jīng)理對(duì)本部門在2016年的工作進(jìn)行了總結(jié)性報(bào)告。他們用內(nèi)容精簡的PPT、務(wù)實(shí)的語言，對(duì)本部門的職責(zé)及自己開展的核心工作進(jìn)行了深刻的分析、剖析和自我總結(jié)。并針對(duì)2016年工作中出現(xiàn)的問題和不足，提出了改進(jìn)建議和措施，確保2017年工作有質(zhì)和量的跨越，共同達(dá)成公司總目標(biāo)。

回顧2016，普森在持續(xù)推進(jìn)全國的品牌建設(shè)上取得了突破性的進(jìn)展，奠定了行業(yè)市場地位，特別是在產(chǎn)品線完善、銷售體系的完善及內(nèi)部運(yùn)營效率提升等工作中，取得了顯著的成效。

根據(jù)區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)狀況及公司發(fā)展需要，營銷中心在2017年對(duì)于區(qū)域的規(guī)劃和負(fù)責(zé)人上進(jìn)行了些微的調(diào)整，并梳理了2017年各區(qū)域發(fā)展的工作流程。

此次總結(jié)會(huì)議從早上一直持續(xù)到晚上，所有參會(huì)人員就公司在產(chǎn)品管理、市場營銷、品牌建設(shè)、客戶管理等方面進(jìn)行了探討。大家各抒己見，充分提出自己的建議和改進(jìn)方法。“有道無術(shù)，術(shù)尚可求，有術(shù)無道，止于術(shù)”，只有針對(duì)存在的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能促進(jìn)公司更穩(wěn)定的發(fā)展，才能在2017年使公司的發(fā)展更上一層樓！

2017元旦前夕，習(xí)大大在新年賀詞中向全國人民提出總動(dòng)員令：“擼起袖子加油干”。普森的營銷精英們將積極響應(yīng)習(xí)總書記的動(dòng)員，以清晰的戰(zhàn)略、堅(jiān)定的目標(biāo)、踏實(shí)的行動(dòng)，在2017年這場沒有硝煙的行業(yè)戰(zhàn)爭中，打造一支“能打仗，打勝仗”的“精銳部隊(duì)”，為客戶創(chuàng)造價(jià)值才能讓自己更有價(jià)值！

文：中國集成灶網(wǎng)/莞爾