森歌集成灶山西晉城專賣店：先做加法再做減法

從加盟到運營，田總做了全面的考慮，在對產(chǎn)品有了充分了解后，就開始觀察和分析當(dāng)?shù)氐?a href="http://m.rhondagerhard.com/" target="_blank">集成灶市場消費特點和市場情況，進行了選址和初步運營計劃。“當(dāng)時面臨的困難很多，入駐紅星美凱龍減少了不少麻煩”，田總在談到選址問題時這樣說到。而在初期運營方面，田總做了一個加法，將當(dāng)時可利用的資源和渠道全部利用起來以克服運營初期的困難，同時也對森歌品牌進行全方位的廣告宣傳，吸引了大批的消費者注意，成功將品牌打入市場。

而在這期間，田總對晉城市場進行了深層次的考察，結(jié)合森歌集成灶產(chǎn)品市場定位，對消費者群體進行細(xì)分并將重心轉(zhuǎn)移到中高端人群。晉城專賣店以森歌品牌及高端集成灶產(chǎn)品為基石，進擊高端市場，也迅速積累了一批忠誠客戶，“很多原來用其他價格更低的同類產(chǎn)品的客戶，后來也選擇了我們。”

客戶成交率達到70%！田總及其團隊以誠摯的服務(wù)和極大的努力，獲得了消費者的一致認(rèn)同和好評。隨著遵義市場的不斷規(guī)范化，田總表示自己以及團隊將繼續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)性形象，更大程度上攻占高端市場。

編輯：中國集成灶網(wǎng)——卡卡