山西平遙森歌專賣店：團(tuán)結(jié)協(xié)助共同奮斗，提高整個團(tuán)隊的水平

開店之初，面臨最大的問題就是當(dāng)?shù)鼐用駥?a href="http://m.rhondagerhard.com/" target="_blank">集成灶的認(rèn)知不夠。在這種情況下，陳總采用了鋪天蓋地式的廣告宣傳，大面積活動噴繪、海報出現(xiàn)在各個角落，以最大的熱情吸引消費者的興趣。再加上公司層面的各種宣傳，當(dāng)?shù)鼐用駥稍畹恼J(rèn)識有了很大的提升。不僅如此，經(jīng)營期間，陳總也曾和當(dāng)?shù)仄渌笃放平M織了建材活動，更大程度上拓展了品牌的影響力，銷量也逐年攀升，“3.12”活動期間更是獲得了六十多單的好業(yè)績。

除了利用森歌公司層面的方案來開展活動工作外，陳總還在消費者的體驗上下點功夫，于是鑄就了平遙專賣店自己的“5.23”活動，活動期間邀請有意向的客戶到店里親身體驗烹飪的過程，大大加強了消費者的體驗度，得到了眾多消費者的一致好評。

面對團(tuán)隊管理方面的經(jīng)驗，陳總只是簡簡單單的四個字“溝通交流”，話雖簡單，真正能夠做到凡事溝通遇事交流的沒有幾個。

內(nèi)部人員良好的溝通不僅能夠節(jié)省辦公時間、提高工作效率、為內(nèi)部決策服務(wù)，還能更好的為顧客服務(wù)。溝通更是一種學(xué)習(xí)、共享的過程，在交流中可以學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點和技巧，提高個人銷售水平，不斷完善自我，從而提高整個團(tuán)隊的水平。

采訪最后陳總也給我們帶來了寶貴的意見，希望公司能夠多做一些針對于二三線城市的活動，未來將為更多的家庭提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

編輯：中國集成灶網(wǎng)——卡卡