內(nèi)蒙古赤峰森歌集成灶專賣店：多元化帶來成功的機(jī)遇

田總經(jīng)營(yíng)赤峰專賣店將近十年的時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)通過他的不斷努力，最終將專賣店推上當(dāng)?shù)赝袠I(yè)領(lǐng)先的寶座。在接受采訪時(shí)，田總說，“最開始的時(shí)候，就是趟趟水摸石頭過河，然后接受森歌公司的幫扶，參與各類培訓(xùn)，最后總結(jié)出一條自己專屬的經(jīng)營(yíng)之路”。除卻森歌公司的全國(guó)聯(lián)動(dòng)，赤峰專賣店也會(huì)組織聯(lián)盟會(huì)、砍價(jià)會(huì)等促銷活動(dòng)，并進(jìn)行年度、季度、月度的市場(chǎng)規(guī)劃，確定掌握市場(chǎng)先機(jī)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，田總支持鼓勵(lì)銷售人員多元化的銷售及客戶維護(hù)方式，他表示畢竟在一對(duì)一的銷售過程中，我們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，還有服務(wù)，而在這個(gè)過程中，銷售人員是最了解客戶的，也最清楚何種方式服務(wù)是客戶所喜歡的。正是基于獨(dú)特的多元的管理模式，赤峰專賣店抓住機(jī)遇，一舉進(jìn)軍各大高端小區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了高端市場(chǎng)份額的占領(lǐng)及品牌輻射。

我們對(duì)森歌的品牌及產(chǎn)品有著絕對(duì)的信心，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，我們需要采取更多新穎的活動(dòng)和周到的服務(wù)，才能摘得更多勝利的果實(shí)。田總表示，目前他正在籌劃建立赤峰第二家森歌專賣店，讓更多的消費(fèi)者使用森歌更健康環(huán)保的高端集成灶產(chǎn)品。

編輯：中國(guó)集成灶網(wǎng)——卡卡