公司名稱:億田智能廚電股份有限公司
門店數(shù)量:900+ 基本投資:20-30萬
4月21日,浙江億田智能廚電股份有限公司(以下簡稱“億田”)發(fā)布了2020年年度報告,報告期內(nèi)億田總營收約7.2億元,同比增長9.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.4億元,同比增長46.2%。
(圖片來源:巨潮資訊,侵刪)
值得一提的是,億田智能資產(chǎn)總額在報告期末時達(dá)到14.1億元,相比上年同期增長131.63%,可謂資本累計大幅提升,對此億田智能表示,公司專業(yè)從事集成灶等現(xiàn)代新型廚房電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)較早以自主品牌生產(chǎn)和銷售側(cè)吸下排式集成灶的企業(yè)之一。經(jīng)過多年發(fā)展,公司已形成了強大的集成灶研發(fā)體系、完善的產(chǎn)品生產(chǎn)線及覆蓋廣泛的多渠道銷售網(wǎng)絡(luò),通過持續(xù)加強設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新、不斷改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,公司集成灶產(chǎn)品的油煙處理性能和外觀設(shè)計贏得了市場的認(rèn)可,“億田”品牌集成灶已成為深受消費者喜愛的廚房電器產(chǎn)品之一。
報告期內(nèi),億田主要產(chǎn)品為集成灶,此外還向消費者提供吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、集成水槽、洗碗機(jī)等其他廚房電器產(chǎn)品。
2020年,受到新冠疫情等影響,廚電行業(yè)總體銷量滑坡。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,廚電行業(yè)市場規(guī)模551億元,同比下滑7.7%,其中油煙機(jī)零售額319.5億元,同比下滑9.3%,燃?xì)庠盍闶垲~188億元,同比下滑5.9%。而集成灶作為廚電行業(yè)的新品類,仍保持快速增長,其零售額182億,同比增長13.9%。公司緊抓抗疫保產(chǎn),雙線作戰(zhàn),以客戶為中心,以奮斗者為本,克服困難,上下同心,圓滿地完成了全年度各項經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),2020年,發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,各項指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
(圖片來源:巨潮資訊,侵刪)
2020年是極不平凡的一年,面對新冠疫情的沖擊,我們圍繞“以客戶為中心,以奮斗者為本”的總體經(jīng)營管理思想,通過改變創(chuàng)新管理模式,緊扣“三大服務(wù)+四大提升+六大管理重點”為核心展開工作,實現(xiàn)了開源節(jié)流和降本增效。億田智能在報告中表示,報告期內(nèi)公司主要工作開展情況如下:
(一)公司積極進(jìn)取,順利完成IPO工作;(二)成立億田品牌發(fā)展促進(jìn)委員會,將“三服務(wù)”工作落到實處;所謂“三服務(wù)”,即公司高管(品促會)、營銷系統(tǒng)全力為各地客戶服務(wù),公司制造系統(tǒng)全力為營銷系統(tǒng)服務(wù),公司內(nèi)部平臺系統(tǒng)全力為制造系統(tǒng)服務(wù)。(三)全面推進(jìn)品牌提升、產(chǎn)品提升、渠道提升、管理提升工作。
2020年,通過品促會平臺的搭建,配備億田內(nèi)部高層及專業(yè)技術(shù)人員對各省經(jīng)銷商開展“一對一”的服務(wù)對接,打通簡單高效的業(yè)務(wù)流程“直通車”,并制訂了一系列“幫扶育優(yōu)”、“開大店、扶大商”支持政策及品促會運營機(jī)制,認(rèn)真傾聽市場一線的聲音,幫助客戶解決實實在在的困難,提振了各地經(jīng)銷商的信心,也凝聚了內(nèi)外團(tuán)隊的人心。
在績效管理方面,億田推行全員一崗一考核及積分管理試點,在績效數(shù)字化及信息化基本達(dá)到全員覆蓋,為2021年繼續(xù)挖掘員工潛能、量化工作績效,真正向管理要效益打下了扎實的基礎(chǔ);
在智能制造方面,億田通過技術(shù)改造、智能制造、數(shù)字化車間的打造,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,大大提升了人均產(chǎn)能和人均效率;
在技術(shù)研發(fā)方面,億田持續(xù)加強技術(shù)管理及開發(fā)力量,導(dǎo)入IPD流程,深入應(yīng)用PDM系統(tǒng),在研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、平臺化、信息化方面作了初步的布局。
在品質(zhì)管理方面,億田管理已深入應(yīng)用,品質(zhì)管理過程已實現(xiàn)數(shù)字化及智能報表推送,讓品質(zhì)管理者從瑣碎的難以監(jiān)控的過程管理中脫身,有更多的時間和精力考慮從檢驗質(zhì)量向管理質(zhì)量前移的工作。
在財務(wù)管理方面,億田引入全面預(yù)算管控系統(tǒng),建立公司、中心、部門三個層級的費用獨立核算單位,為公司下一步浙江億田智能廚電股份有限公司2020年年度報告全文14實行“阿米巴”核算管理、為核算財務(wù)向管理財務(wù)轉(zhuǎn)變建立強大的信息平臺支撐。
在信息化方面,全面推行信息化及數(shù)字化管理,導(dǎo)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、PLM、PDM、CRM、HRM、SRM及智慧園區(qū)等信息化項目,為公司未來智能化大數(shù)據(jù)中心的全網(wǎng)打通做了大量的基礎(chǔ)建設(shè)。
未來,億田智能將繼續(xù)深耕廚房電器行業(yè),以集成灶產(chǎn)品作為產(chǎn)品開發(fā)的主要方向,以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以低成本和差異化戰(zhàn)略為手段,以信息化系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),強化產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系,不斷加強品牌影響力和拓展全方位的渠道布局,逐步確立公司的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,期待億田在智能化廚房方面做出新的創(chuàng)舉!
來源于:中華集成灶網(wǎng)
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