看看那些輕而易舉的因為一句“糟心話術(shù)”而土崩瓦解的客戶體驗。
您好,我可以占用您一點時間嗎?
這句話術(shù)把銷售的“索取傾向”表露無遺。
這種感覺就好像你一個人走在大街上,突然一個陌生人跑來很客氣的對你說:嗨,我要拿走你一些重要的東西,快說好。
我想電話那頭的客戶應該是:
即使有些客戶不擅長“拒絕”,勉強接受了你的“索取”,估計也會非常郁悶“什么事快點說吧”,回應冷淡。也很難對接下來所說的“信息”產(chǎn)生興趣。
解決方案:
先給予,再索取。
你好,我是
火星一號***專賣店的工作人員,我們火星一號
集成灶是一款集油煙機、燃氣灶、蒸箱、烤箱等于一體的廚房電器,油煙吸凈率高達99.96%,專為解決廚房油煙而生......
為了更有針對性的給到你幫助和建議,
我可以先了解下你家的廚房裝修情況嗎?
請問您的預算是多少呢?
作為一名準消費者,試想下你聽到這句話的感受是什么?
很唐突,不禮貌!
不限預算?→你要宰我?
沒錢沒錢,→服務變差?
我想這就是多數(shù)客戶的直接反應:防備加抵觸。
解決方案:
關(guān)注需求,而不是錢包。
我們需要很清楚的是,顧客來咨詢的目的是解決問題,我們應該專注對方的需求而不是錢包。
當你能真正的解決對方的痛點,滿足對方的需求,讓客戶感受到價值時,“預算”的事都是小意思。
我們比XX品牌好多了
比如當客戶抱怨價格比別的品牌貴時,
“我們比XX品牌便宜多了。”
然后對**品牌一頓diss......
這是銷售員最常犯的大忌:詆毀競品品牌。
首先這是一種情商低的表現(xiàn),客戶能主動提起其他的品牌,一定是做過一些調(diào)查了解,并對對方品牌的某些特質(zhì)有所欣賞的。
其次,隨意的詆毀競爭對手,也是一種不專業(yè)的表現(xiàn),會大大降低顧問或所屬品牌在客戶心里的信任度。
解決方案:
承認貴的事實,講出貴的道理。
(專注講自己,把客戶拉回需求以及我們的產(chǎn)品是怎樣滿足客戶需求的)
“但是我們的產(chǎn)品能夠幫您家的廚房解決XX問題......”
這款產(chǎn)品您感覺還滿意嗎?
先來思考下,這個問題會得到什么答案?
1、滿意!我要下單(成交占比2%)
2、不滿意,我覺得這方面...(進入異議處理占比28%)
3、不滿意,我要回去考慮下(咨詢結(jié)束占比70%)
發(fā)現(xiàn)什么了嗎?
不要在這個節(jié)點上,向客戶提問yes Or no的問題。因為,這是一句“關(guān)單話術(shù)”。
而且是在你沒有結(jié)合客戶需求完整的體現(xiàn)產(chǎn)品價值,甚至在沒有任何“關(guān)單信號”的前提下做出的“關(guān)單行為”。
解決方案:
開放式提問,體現(xiàn)品牌價值。
“請問這款產(chǎn)品讓你印象最深刻的地方是什么?可以跟我分享一下嗎?”客戶主動提出的點,就是他在選擇產(chǎn)品時最在意的,重點體現(xiàn)產(chǎn)品價值,留意“關(guān)單信號”,達成合作。
這個問題我不知道
當客戶提出超出你認知的問題時,一句“不知道”那可真是在希望的星星之火上來了場狂風暴雨。
不知道,既透露出你對客戶的問題無解答之力,又充滿敷衍的態(tài)度。但又真的是不知道的時候該怎么辦?
解決方案:
一場談話中,客戶會提出各種各樣的問題,有些是客戶很在意的,且與自身需求密切相關(guān)的;有些則是只是隨口一提。
因此回應客戶之前,診斷的動作很重要。判定這個問題對客戶很重要:您說的這個問題確實很重要,對我們來說也一樣,我已經(jīng)做了記錄,在得到準確的答案后,我會第一時間跟您聯(lián)系......
所謂“能說會道”,不是口若懸河的滔滔不絕,而是“會聊天”。
通過高效的提問,讓客戶清晰準確的闡述自己的“需求”,描述自己的“欲望”。然后高度結(jié)合客戶“需求”,小篇幅的產(chǎn)品價值呈現(xiàn),使用客戶的語言,幫助客戶說服自己下單。
編輯:集成灶在線--蘭羽