強(qiáng)勢(shì)終端前的熱身--板川集成灶新?tīng)I(yíng)銷模式培訓(xùn)完美落幕

“2+1”營(yíng)銷模式是板川電器2015年全新終端運(yùn)營(yíng)模式，著眼于整體市場(chǎng)環(huán)境，入手終端，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、走出去”的前瞻思想為引導(dǎo)，這不僅體現(xiàn)了板川電器打造強(qiáng)勢(shì)終端的決心，更是在成為在行業(yè)中，首個(gè)不全權(quán)依賴終端活動(dòng)提高銷售指標(biāo)，而是不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新終端門店經(jīng)營(yíng)體系和營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)，不斷提升加強(qiáng)和扶持加盟商終端運(yùn)營(yíng)能力的集成灶企業(yè)。

本次培訓(xùn)會(huì)議由板川電器市場(chǎng)部劉峻主持，會(huì)議第一部分首先進(jìn)行了區(qū)域經(jīng)理的述職匯報(bào)，并對(duì)11月及12月重點(diǎn)工作進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)述職匯報(bào)工作融合各自對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，并由此引導(dǎo)出“2+1”新型營(yíng)銷模式的概念和實(shí)施重要性。會(huì)議指出，在這種新型營(yíng)銷體系中，最重要的是各區(qū)域經(jīng)理模擬進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者的身份角色，才能站在體系戰(zhàn)略高度的思想，將此種全套營(yíng)銷模式貫徹至各區(qū)域終端。“只有做好自己市場(chǎng)的規(guī)劃，才能把自己的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好。”劉總指出，思維型的規(guī)劃思想，是此種營(yíng)銷模式的基石，只有不斷提升區(qū)域經(jīng)理的市場(chǎng)營(yíng)銷思想，才能更徹底地以新型營(yíng)銷模式服務(wù)于加盟商，扶持加盟商，最終提升加盟商。

全國(guó)市場(chǎng)的差異性決定了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的不同方針，在求同存異的思想引導(dǎo)下，會(huì)議除了就“2+1”新型營(yíng)銷模式與各區(qū)域經(jīng)理的交流與溝通，在“2+1”營(yíng)銷模式的討論范圍內(nèi)，各區(qū)域經(jīng)理也紛紛發(fā)言，針對(duì)各自區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了以探討，用以制定更適合本區(qū)域的營(yíng)銷模式。而通過(guò)與會(huì)人員的踴躍溝通，不難發(fā)現(xiàn)，這種新型的營(yíng)銷模式不僅僅得到了區(qū)域經(jīng)理的高度認(rèn)可，更是展現(xiàn)了將模式成功運(yùn)用到終端市場(chǎng)的信心。板川相信，當(dāng)公司每個(gè)區(qū)域經(jīng)理都提升至了“經(jīng)營(yíng)者”的思想深度，并不斷實(shí)踐運(yùn)用，那么板川全國(guó)終端市場(chǎng)的遠(yuǎn)景未來(lái)，已經(jīng)觸手可及。

在這場(chǎng)為期四天，長(zhǎng)達(dá)60小時(shí)的高強(qiáng)度培訓(xùn)會(huì)議里，研討的不僅僅是一種新型終端營(yíng)銷模式，同時(shí)更是通過(guò)區(qū)域經(jīng)理自身的提升，是一種對(duì)加盟商和終端市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)力的最有效提升方法。而正是通過(guò)不斷創(chuàng)新和實(shí)施執(zhí)行，我們也可以看到，板川電器鑄就全國(guó)強(qiáng)勢(shì)終端的藍(lán)圖正在得以勾勒，在2015年，全面實(shí)施了“2+1”新型營(yíng)銷模式的板川，也必將再一次復(fù)制成功，再創(chuàng)一個(gè)個(gè)終端傳奇。

文：張小沫