后雙十一時代，集成灶企業(yè)如何玩轉電商

集成灶企業(yè)的電商化需要時刻把握行業(yè)中其他企業(yè)的一舉一動，知已知彼百戰(zhàn)不殆，只有覺察和掌握到了同行企業(yè)的營銷手段和渠道。以學習和參考為前提，在對他們的電商行為有所領悟之后才能再次基礎上進行自我的開發(fā)，先模仿再超越。走好別人走過的路，且比別人走的更好更快時，就能獲得數倍的成功，這種思路可以讓集成灶企業(yè)輕松的獲取極為快速有利的銷售渠道。那么集成灶企業(yè)究竟怎么如何應對呢？

首先，樹立強大的品牌形象。由于電商缺乏實際產品體驗，因此消費者普遍都認定有品牌保障的，自然也就會有產品保障!不論是美大、風田，還是今年備受矚目的億田、森歌等品牌，無疑是行業(yè)的領軍強者。沒有強勁的品牌實力，和良好的品牌形象，集成灶企業(yè)的電商之路或將寸步難行。

其次，講究合理的營銷策略。對于電商搶購來說，企業(yè)拼實力只是一方面，更重要的是要重視產品營銷推廣。例如今年天貓推行的提前預購、充天貓寶送紅包等方式，就給了集成灶企業(yè)良好的示范。

最后，需要強勁的物流保障;據統(tǒng)計，在11月10日-17日之間，全行業(yè)需要處理的郵件量將達到5.86億，比去年同期增長近70%。在如此強大的物流壓力下，集成灶企業(yè)是否可以制定出新型的政策來應對這個壓力，也是值得企業(yè)思考的。

文：中國集成灶網