【真相】做品牌，更需要超越還是堅守？

過去十年，國內廚電行業(yè)經歷了高速增長，市場銷售額從2005年的164億元增長至2014年的492億元，其中集成灶作為新興的產業(yè)，在廚電行業(yè)的占比日漸上升，直到2015年整體宏觀經濟乏力的狀況下，集成灶行業(yè)更是取得了爆發(fā)式的增長，而市場的擴張也就代表著品牌的爭奪，各大集成灶品牌如逐鹿中原想要在集成灶市場占有一席之地，但是想要做大品牌，更需要超越還是堅守？

何謂堅守？腳踏實地、活在當下，顧著自己的一畝三分地；何謂超越？創(chuàng)新、追求突破，走在整個集成灶行業(yè)的前端，集成灶行業(yè)品牌林立，如果你一直只崇尚現(xiàn)實，那么有可能你可以成為短期的成功者，但是時代的巨輪在前進的過程中，你也勢必將成為犧牲品。

著名的營銷專家包·恩和巴圖在一篇文章中提過，根據(jù)一份很有意思的調查研究：中國中小企業(yè)平均壽命只有2.5年，集團化企業(yè)的平均壽命僅為7.5年，而歐美企業(yè)平均壽命至少有40年，日本企業(yè)平均壽命則長達58年，這給集成灶企業(yè)又有什么啟示呢？集成灶行業(yè)的品牌大多沒有深厚的歷史，也沒有國企的金鐘罩鐵布衫，更何況現(xiàn)在國企都在尋求突破，如果集成灶品牌還只守著眼下的利益，那么很快就會被市場所淘汰。

舉個簡單的例子，現(xiàn)在很多的集成灶企業(yè)不只是生產集成灶，而是開始玩起了廚電配套，為什么？因為在通過了充分的市場調研之后，發(fā)現(xiàn)廚電配套的市場存在著十分可觀的利潤空間，于是櫥柜、集成水槽紛紛上線，多元化的產品線是的集成灶品牌在市場上占有了更加有利的位置，這就是對于市場的前瞻性，做精不是本事，如果能既做多而精才是真正的王者之道，這也是做品牌，如何超越的精髓。

做品牌除了要在市場前景中超越，在產品方面也要尋求真正的超越，“市場是檢驗產品的唯一標準”，但是市場的殘酷遠遠超過你的想象，勝者為王敗者為寇，在市場內的集成灶產品本就同質化嚴重，如果沒有標新立異，消費者是不會買賬的，有集成灶品牌會說自己的產品質量絕對是行業(yè)內數(shù)一數(shù)二的，但是創(chuàng)新的速度確實不敢讓人恭維，或是每年都在創(chuàng)新，但是創(chuàng)新的角度都是大同小異，無異于躺在“功勞簿上吃老本”，產品的新和異將直接關系到集成灶品牌的未來，現(xiàn)在許多的意向加盟商在選擇集成灶品牌進行加盟的時候，首先一定會去考察產品，其中新品絕對是最吸引意向加盟商的因素，筆者曾經見證許多意向加盟商便是被產品所吸引，一錘定音，加入某個集成灶品牌，所以在集成灶行業(yè)中，想要做大品牌、做好品牌，產品的超越尤為重要。

“沒有做不到，只有想不到”，對于集成灶品牌來說，時代以及行業(yè)的戰(zhàn)帖已經擺在眼前，To be or not to be there is the question，2016是一個集成灶的發(fā)展時機，到底誰能笑到最后，那就看誰的品牌更加具有超越性。

文：中國集成灶網——莞爾