2021年3月6日，浙派
集成灶組織召開新年復工后第一次會議，公司品牌部全體員工參加了本次會議。
在新的一年，浙派集成灶特召開新年新會議，規(guī)劃布局新一年的發(fā)展！會上，浙派營銷總經理閆紅濤先生對2021年的工作重點作了進一步的強調。閆總明確指出，2021年是浙派集成灶加速擴張的一年。隨著公司客戶增加、網絡健全，公司字母產品存在著同質化的問題，成為競爭對手打擊的痛點，為此2021年浙派產品體系將與其母品牌進行分拆，徹底剝離，獨立運營運作。
會上，閆總作動員講話。他強調了公司2021年市場經營、風險防控、品牌建設、人才建設、總部建設等目標。要求公司全員‘強化凝聚力、打造向心力、落實執(zhí)行力、提升戰(zhàn)斗力，通過創(chuàng)新驅動、產業(yè)融合、內強管理、外樹形象’，充分體現“起步就要提速、開局就要爭先”的工作要求。
會議就今年各項工作強調，要鼓起開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起跑即沖刺的精氣神，只爭朝夕抓開局，盡心竭力干工作，未雨綢繆防風險，開局首戰(zhàn)務求全勝；要精準招引新商，始終把精準招商作為強勁引擎；要精細服務項目，努力為經銷商及客戶提供全過程、全方位、全生命周期優(yōu)質服務。
閆總在會議上表示，各部門要明確責任，各司其職且加強聯動，形成合力，落實到位。市場部即是公司的參謀部，也是后勤保障部。市場部首先必須要發(fā)揮好牽頭作用，串聯起各方資源，實現工作各個環(huán)節(jié)的無縫連接。
“人人都在談大數據，可是沒有一個合適的數據采集方式，企業(yè)擁有的數據資產就是一片孤島，各自獨立，無法進行盤活。”因而要求客戶服務部建立客戶系統(tǒng)大數據，重構數據根基，體現數據價值。通過數據分析對企業(yè)的業(yè)務進行精細化運營，優(yōu)化自身產品形態(tài)、調整業(yè)務模式、降低客戶流失率，提高用戶轉化。
會議的最后，閆總深入分析了達成目標的方式方法。講解期間，閆總妙語連珠，通過一些小故事來分析問題，現場氣氛熱烈，同事們受益匪淺。
新年開工會議為公司節(jié)后邁好第一步，開好新局面打下了良好基礎。同心同力同向行，共勉共進共擔當。相信在公司決策層的正確帶領下，浙派人將將秉承著精誠團結的精神，鼓足干勁，帶著一身“牛”氣勇往直前，以全新的工作姿態(tài)和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去，共同創(chuàng)造更加輝煌的2021！
