面對競爭愈發(fā)激烈的
集成灶市場，唯有充分準(zhǔn)備、前瞻布局，方能穩(wěn)操勝券。所謂一年之計在于春，當(dāng)下恰是開展全面布局的最佳的時機。2月22日，
潮邦2022年度優(yōu)秀經(jīng)銷商峰會在浙江海寧隆重召開，會議以“潮領(lǐng)未來 必勝之路”為主題，全面總結(jié)了2021年潮邦取得豐碩成果，并分析研討新的環(huán)境形勢，于發(fā)展的不足中理清工作思路，明確2022年的工作目標(biāo)和規(guī)劃，部署重點任務(wù)，進一步凝聚奮進力量，聚焦潮邦品牌的跨越式發(fā)展。
總結(jié)展望篇：以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，持續(xù)深化內(nèi)外改革
2021年并不平凡，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不景氣，疫情反復(fù)給市場帶來巨大沖擊市場，形勢嚴峻、挑戰(zhàn)重重；而2021年的潮邦也不平凡，在重重困難中共克時艱、在銷量、品牌建設(shè)、團隊打造、創(chuàng)新研發(fā)等方面均取得了卓越成績，并在拼搏中開辟出了一條極具潮邦品牌特色的發(fā)展之路。對此，潮邦董事長張金祥先生在總結(jié)時提到，潮邦之所以能在2021年交出一張高分卷，是潮邦不斷增加軟硬件及品牌形象等各方面的投入、加大自主研發(fā)的投入、提升生產(chǎn)效率、堅持“營銷招商兩手抓”、注重團隊建設(shè)等一系列內(nèi)部工作改革、深化后的必然結(jié)果。
同時張總表示，改革升級初見成效，接下來潮邦要繼續(xù)深化對內(nèi)及對外的工作部署——營銷中心要做好對新老客戶的維護與支持；制造中心要持續(xù)夯實基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，構(gòu)建更高效的生產(chǎn)機制；加大產(chǎn)品研發(fā)力度，并在內(nèi)部管理上進行全面提升，潮邦勢必要在2022年以更高的品牌美譽度、更大的品牌影響力、更廣的市場占有率、更強勁的發(fā)展態(tài)勢取得全面勝利，“潮”領(lǐng)未來！
（潮邦董事長張金祥先生）
規(guī)劃篇：生產(chǎn)、品質(zhì)、服務(wù)、營銷全面抓
2022年有諸多不確定因素，疫情反復(fù)將給市場環(huán)境帶來諸多此起彼伏的變化，為更好的實現(xiàn)2022年的奮斗目標(biāo)，更順利的展開各項工作，潮邦各個部門都制定了明確的目標(biāo)和規(guī)劃，以充分的準(zhǔn)備迎戰(zhàn)更壯烈的市場激戰(zhàn)。
（潮邦團隊宣誓）
①生產(chǎn)規(guī)劃解讀：貫徹“重品質(zhì) 強服務(wù)”，秉持4個“持續(xù)”
產(chǎn)品作為潮邦品牌競爭力的核心，一直是優(yōu)化升級的重點。潮邦制造總監(jiān)張偉達先生在做《2022年經(jīng)銷商峰會制造中心工作匯報》時表示，2022年潮邦將在生產(chǎn)研發(fā)維度繼續(xù)加大研發(fā)投入，深化核心技術(shù)的改革和升級，強化創(chuàng)新意識以進一步提升產(chǎn)品的核心競爭力。同時潮邦還將深入貫徹“重品質(zhì) 強服務(wù)”兩個核心理念，秉持四個“持續(xù)”，為潮邦實現(xiàn)跨越式發(fā)展全力加碼。
（潮邦制造總監(jiān)張偉達先生）
②品質(zhì)規(guī)劃：貫徹“高品質(zhì) 高要求”加深品牌滲透的廣度
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是品牌占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。長久以來潮邦秉持“質(zhì)量至上”的產(chǎn)品準(zhǔn)則，推動著品牌快速滲透全國市場。潮邦品質(zhì)部部長徐杰先生在《品質(zhì)規(guī)劃》中透露，接下來潮邦將通過內(nèi)部管理控制、供應(yīng)商管理、市場質(zhì)量管理、體系保障四個維度的深化，持續(xù)改進和完善質(zhì)量管理體系，牢牢把握市場發(fā)展命脈，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和高要求的質(zhì)量管控助力潮邦高質(zhì)量發(fā)展。
（潮邦品質(zhì)部部長徐杰先生）
③服務(wù)規(guī)劃：強化金牌服務(wù)，致力于為客戶帶去更優(yōu)質(zhì)的體驗
潮邦始終貫徹“產(chǎn)品為先 服務(wù)為本”的發(fā)展理念，其中服務(wù)能力更是領(lǐng)先行業(yè)。2021年潮邦對金牌服務(wù)進行了重要升級，極大的提升了服務(wù)滿意度及品牌美譽度，為此潮邦將在2022年繼續(xù)推進服務(wù)升級。為做好服務(wù)工作，潮邦售后部部長馬德超先生在《服務(wù)工作匯總》中表示，接下來潮邦將著力于加大巡店幫扶力度、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提升服務(wù)形象、做好掃碼質(zhì)保驗偽工作、打造百分百的終端回訪率，其中推廣“二維碼”將是潮邦售后部的2022年的重點工作，致力于為終端客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗。
（潮邦售后部部長馬德超先生）
④營銷規(guī)劃：資源著重向品牌和市場傾斜，進一步釋放發(fā)展勢能
2022年將是潮
邦的營銷提升之年、公司轉(zhuǎn)變之年。潮邦運營總監(jiān)張洪滔先生表示要把握好創(chuàng)新升級的主旋律，強調(diào)資源著重向品牌和市場傾斜，通過全渠道媒體矩陣、創(chuàng)新年輕化營銷模式、升級5S專賣店形象、加大終端賦能力度、豐富產(chǎn)品體系、拓寬渠道、完善團隊建設(shè)等方式釋放潮邦的發(fā)展勢能，以搶占更多市場。
（潮邦運營總監(jiān)張洪滔先生）
產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)、營銷全面抓，在全面、長遠的規(guī)劃引領(lǐng)下，潮邦動能充足，火力全開，勢必在2022年收獲另一番輝煌。
產(chǎn)品篇：M5系列集成灶、T3系列集成灶、高性價比特價機型重磅發(fā)布
產(chǎn)品的更新迭代是企業(yè)發(fā)展進程中的發(fā)動機。憑借深厚的技術(shù)積累，潮邦新品層出不窮、爆品不斷，從K7系列的火爆銷售到引領(lǐng)行業(yè)的蒸烤分層集成灶，為潮邦品牌發(fā)展提供了充足動力的同時也將潮邦以產(chǎn)品為核心的強大實力展現(xiàn)得淋漓盡致。
（潮邦產(chǎn)品經(jīng)理馮柯先生）
位居行業(yè)前列的產(chǎn)品實力，使潮邦始終立于市場的制高點，特別是潮邦國家級實驗室成立后，產(chǎn)品性能更穩(wěn)定進一步強化了產(chǎn)品核心競爭力，同時新品研發(fā)速度也得到了很大的提升。此次峰會之上，潮邦產(chǎn)品矩陣再添重量級成員——M5系列集成灶、T3系列集成灶重磅發(fā)布，并推出了兩款高性價比特價機型。據(jù)潮邦產(chǎn)品經(jīng)理馮柯先生介紹，M5系列集成灶在外觀和性能上都做了重要升級，更智能的同時兼具美觀與實用性，能為用戶帶去更健康更具品質(zhì)的廚房新體驗；而T3系列集成灶則在安全性能上做了重點優(yōu)化，將打造安全健康的廚房理念貫徹到底；兩款特價機型對標(biāo)市場爆款，具備極高的引流價值，于終端銷量的提升而言有積極的推動作用。此外，張總透露接下來潮邦也將進一步豐富產(chǎn)品體系，陸續(xù)推出巖板集成灶、黑色納米涂層洗碗機、低價款集成灶、寬體集成水槽洗碗機、柜式洗碗機、燃氣熱水器等產(chǎn)品。
（張金祥先生、張洪滔先生、張偉達先生以及優(yōu)秀經(jīng)銷商代表共同揭幕新品）
產(chǎn)品是流量的核心，而將產(chǎn)品做好的公司往往都是未來的“執(zhí)棋者”之一，那么在格局未定的集成灶行業(yè)，以產(chǎn)品為發(fā)展核心的潮邦未來更可期！
品牌推廣篇：全渠道媒體矩陣助力品牌加速輻射
集成灶賽道日益擁擠，集成灶企業(yè)想要在激烈的競爭中脫穎而出，需要更高的品牌曝光。2022年潮邦加大品牌投入，推廣動作不斷，與央視、中國制造、集成灶在線、蓋得等媒體平臺達成合作，通過全渠道傳播矩陣，拓深品牌輻射的深度。
經(jīng)銷商篇：勠力同心創(chuàng)輝煌，漫漫長路共同進退
2022年是潮邦創(chuàng)立的第十三年。十三年風(fēng)雨征途，到如今取得矚目成就，離不開每一位潮邦人辛苦付出。特別是后疫情時代，市場瞬息萬變，潮邦之所以能夠在風(fēng)起云涌的大環(huán)境中緊抓市場機遇實現(xiàn)逆風(fēng)飛揚，與全國經(jīng)銷商的支持與努力息息相關(guān)。對此，為表感謝之情和勉勵之意，大會現(xiàn)場對2021年度優(yōu)秀人物進行重點表彰，特頒銷售精英個人獎、年度新銳獎、金牌服務(wù)獎、年度飛躍獎、卓越團隊獎、創(chuàng)新推廣獎、銷量挑戰(zhàn)達標(biāo)將、年度銷量銅獎、年度銷量銀獎、年度銷量金獎。
獎項是對經(jīng)銷商能力的一種深度認可，是經(jīng)銷商實力的詮釋，亦是潮邦制勝未來的信心來源。其中，2021年度銷量金獎、銀獎的獲得者——來自安徽亳州的優(yōu)秀經(jīng)銷商以及來自河南西平的優(yōu)秀經(jīng)銷商各自分享了自己的成功經(jīng)驗，主要強調(diào)了做聯(lián)盟的重要性，以及對于如何賣好貨進行了闡述，干貨滿滿的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓眾人受益匪淺。
（安徽亳州優(yōu)秀經(jīng)銷商）
（河南西平優(yōu)秀經(jīng)銷商）
針對終端，潮邦也向來以實實在在、肉眼可見的幫扶動作助力經(jīng)銷商占領(lǐng)更多市場份額，因此接下來潮邦將著力于經(jīng)銷商能力提升，強化大商培養(yǎng)體系，讓潮邦的經(jīng)銷商都能賺到錢，同時讓更多經(jīng)銷商站到來年的領(lǐng)獎臺上。對此，潮邦鑒于市場和目前實際情況，堅定互幫互助、共同成長的目標(biāo)成立了以各個區(qū)域核心門店經(jīng)銷商為導(dǎo)師的大商委員會，全面優(yōu)化終端戰(zhàn)斗力。
結(jié)語：
起航新征程，續(xù)寫品牌華章。潮邦從生產(chǎn)研發(fā)、品質(zhì)管理到營銷升級再到深化終端競爭力，全面布局潮邦的必勝之路深度加碼。同時在全國經(jīng)銷商的共同助推中，潮邦的必勝之路儼然是一條康莊大道。
文：集成灶在線—丸百萬
