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科大集成灶:渠道策略創(chuàng)新=行業(yè)王國

時間:2012-11-24  來源:中國廚電網(wǎng)  閱讀:438
內(nèi)容簡要:【中國廚電網(wǎng)m.rhondagerhard.com】營銷渠道策略是整個集成灶營銷系統(tǒng)的重要組成部分,它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要
【中國廚電網(wǎng)m.rhondagerhard.com】營銷渠道策略是整個集成灶營銷系統(tǒng)的重要組成部分,它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義,是規(guī)劃中的重中之重。它對降低集成灶企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。隨著集成灶市場發(fā)展進入新階段,企業(yè)的營銷渠道不斷發(fā)生新的變革,舊的渠道模式已不能適應形勢的變化。包括集成灶渠道的拓展方向、分銷網(wǎng)絡建設和管理、區(qū)域市場的管理、營銷渠道自控力和輻射力的要求等。

 

  科大電器一直在改變目前集成灶行業(yè)通用的營銷模式,立志于創(chuàng)新,開辟適合科大電器銷售的版本,我們一直延續(xù)在怎么樣拓展渠道的方向;怎么樣讓經(jīng)銷商、代理商合理管理建設當?shù)胤咒N網(wǎng)絡;怎么樣讓區(qū)域市場合理化,規(guī)范化運營這一條道路上創(chuàng)新。只有占領與管理好了終端市場體系,科大所有的代理、經(jīng)銷商才能盈利,只有盈利了,才會陪伴科大走向更遠??拼?a href="http://m.rhondagerhard.com/brand/" target="_blank">品牌才能在當?shù)丶稍钍袌鲩_花與結果。

 未來集成灶渠道模式趨勢必須堅持以下的原則:一、必須以終端建設為中心;二、集成灶渠道伙伴必須建立在合作共贏的基礎之上;三、集成灶渠道結構必須多元化;四、集成灶渠道市場必須差異化??拼箅娖髟谖磥頃鶕?jù)區(qū)域市場做出相應的區(qū)域市場特色化、差異化的集成灶渠道策略。讓更多的合作伙伴參與市場規(guī)則的謀劃者。只有這樣,科大電器才會越做越大,才會建立屬于這個行業(yè)的王國。 

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