集成灶三大優(yōu)勢 發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)做大做強(qiáng)

【中國廚電網(wǎng)m.rhondagerhard.com】集成灶行業(yè)的發(fā)展我們有目共睹，它以其獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢受到市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的歡迎?，F(xiàn)如今，集成灶品牌大大小小已有500家之多，隨著市場的洗禮，優(yōu)勝劣汰自然是任何行業(yè)不變的法則。100多家尚未銷聲匿跡的集成灶品牌中，消費(fèi)者真正耳熟能詳?shù)囊矁H有約20家而已。集成灶產(chǎn)品自身的優(yōu)勢當(dāng)然是產(chǎn)品走俏的原因之一，在市場規(guī)模上又如何進(jìn)一步擴(kuò)大呢？筆者認(rèn)為，聯(lián)動(dòng)效應(yīng)發(fā)揮到極致方能做大做強(qiáng)。

人們對(duì)健康的重視和追求，構(gòu)成了集成環(huán)保灶產(chǎn)品的優(yōu)勢之一，即節(jié)能高效、低碳環(huán)保，因此，高吸油煙率是集成灶產(chǎn)品的優(yōu)勢。第二，集成灶產(chǎn)品的整合功能，最大化的利用廚房空間，在美觀和實(shí)用性上成為優(yōu)勢。另外，在價(jià)格上，目前市場集成灶產(chǎn)品價(jià)格平均為5000元到上萬元。以一般家庭購買傳統(tǒng)三件套為例，集成灶產(chǎn)品并沒有什么劣勢。因?yàn)閺N房裝修的必要性，了解了集成灶產(chǎn)品的優(yōu)勢后，消費(fèi)者還是很愿意購買集成環(huán)保灶這一集成廚電產(chǎn)品的。

集成灶產(chǎn)品的優(yōu)勢帶來了可觀的市場前景，同時(shí)，集成環(huán)保灶也是近幾年來少有的一個(gè)高利潤的產(chǎn)品，這也吸引了全國各地的經(jīng)銷商尋求代理，市場普及率也日益增多。但是，如何讓市場進(jìn)一步擴(kuò)大值得深思。廠商負(fù)責(zé)將產(chǎn)品帶給經(jīng)銷商后，除了舉行的門店活動(dòng)會(huì)有指導(dǎo)之外，各門店的經(jīng)銷商的日常經(jīng)營全部要靠自己管理。因此，擴(kuò)大銷量是經(jīng)銷商盈利生存的考慮方式。

火星人無煙灶總裁朱正耀先生曾告訴筆者，近年來，火星人無煙灶的市場規(guī)模之所以能夠迅速擴(kuò)大，主要得益于經(jīng)銷商樹立的“人人都是推銷員”觀念。也就是說，經(jīng)銷商要轉(zhuǎn)換自身角色，不是“坐商”，而是主動(dòng)出擊，做好服務(wù)，利用口碑營銷進(jìn)行推廣，成為當(dāng)?shù)厥袌錾霞稍钇放频幕钫信?，帶?dòng)更多的人參與到集成環(huán)保灶銷售中來。同火星人“人人都是推銷員”的理念相似，浙江杰森廚具有限公司董事長吳偉宏先生曾提到杰森品牌的營銷管理模式就是“民兵營銷”，借助意見領(lǐng)袖的作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)更多的人參與到集成灶的事業(yè)中來。

這種轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商營銷思維的模式可以最大化的發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，擴(kuò)大集成灶市場占有份額。不論是自營專賣店的品牌產(chǎn)品專賣，還是集成灶門店與櫥柜產(chǎn)品配套售賣，經(jīng)銷商以主動(dòng)出擊的觀念進(jìn)行產(chǎn)品買賣，從而提升產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大市場份額。