在集成灶行業(yè)，我們經(jīng)常會(huì)看到模仿與超越的爭(zhēng)議，說(shuō)句實(shí)在的話，業(yè)內(nèi)人士都了解的，幾乎所有優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不同程度地被模仿過(guò)、抄襲過(guò)。從而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，所以在經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者進(jìn)行選擇時(shí)候，沒(méi)有所謂的產(chǎn)品新鮮感。
集成灶業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象由來(lái)已久。從最早期的品牌模仿開(kāi)始，人家的品牌叫什么，另一家便會(huì)起一個(gè)與其幾乎相同、類(lèi)似或是諧音的名稱(chēng)，混淆視聽(tīng)，借名傍牌。后來(lái)開(kāi)始出現(xiàn)抄襲產(chǎn)品設(shè)計(jì)和款式，人家生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，另一家也跟著出雷同類(lèi)似的產(chǎn)品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現(xiàn)在則是文化、營(yíng)銷(xiāo)模式、經(jīng)營(yíng)行為等的跟風(fēng)模仿。似乎抄襲模仿伴隨集成灶業(yè)走過(guò)近十年，緣分未盡，仍在結(jié)伴同行。結(jié)果就是整個(gè)行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮水，行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，品牌影響力不大，僅落個(gè)產(chǎn)能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。
綜觀集成灶行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過(guò)模仿與被模仿的經(jīng)歷?，F(xiàn)如今，隨著市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本不斷攀升，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)，集成灶企業(yè)面臨著創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等多重考驗(yàn)，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結(jié)果很可能引來(lái)“模仿”狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運(yùn)。
不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識(shí)的萌芽，保持創(chuàng)新意識(shí)的成長(zhǎng)是未來(lái)集成灶企業(yè)必備的素質(zhì)和能力。據(jù)稱(chēng)，目前世界上每天有一款手機(jī)被市場(chǎng)淘汰，也就是每天都會(huì)有一種手機(jī)被束之高閣或是冰封雪藏。集成灶企業(yè)面對(duì)模仿盛行的市場(chǎng)環(huán)境，不要?dú)怵H和沉淪。無(wú)論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領(lǐng)先的位置不會(huì)被超越。不要因?yàn)楸粍e人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。保護(hù)創(chuàng)新成果是一方面，更多的應(yīng)該還是靜心思考下一個(gè)創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認(rèn)為徹底沒(méi)有抄襲模仿就是太平盛世，就能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)的快速發(fā)展。水至清則無(wú)魚(yú)。在集成灶這個(gè)特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會(huì)存活好多年。也不要認(rèn)為抄襲模仿一無(wú)是處，對(duì)之深?lèi)和唇^，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新更能提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，在模仿肩膀上的創(chuàng)新更能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
我們應(yīng)該讓創(chuàng)新成為長(zhǎng)的一端，讓模仿成為消的一端，但二者的博弈是不可能在短時(shí)間內(nèi)消除的。既然如此，我們可以開(kāi)放寬容的心態(tài)包容模仿的存在(因?yàn)槌u模仿是不會(huì)被根除杜絕的)，以執(zhí)著勤奮的努力拓寬創(chuàng)新的思維，因?yàn)閯?chuàng)新是集成灶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的金鑰匙。
