自2003年
美大發(fā)明第一臺(tái)
集成灶到現(xiàn)在，集成灶行業(yè)經(jīng)過十余年發(fā)展，而受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，該行業(yè)早就過了企業(yè)暴利期。近年來，國(guó)內(nèi)集成灶行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨于平緩，又由于競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品原材料和資源等經(jīng)營(yíng)成本的上升，集成灶企業(yè)發(fā)展不斷受到阻礙，并面臨著發(fā)展困局。
開辟細(xì)分市場(chǎng)，成企業(yè)“淘金”新機(jī)會(huì)
何為市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的前提與基礎(chǔ)，是市場(chǎng)營(yíng)銷全過程的首要環(huán)節(jié)。進(jìn)行市場(chǎng)上細(xì)分，有利于分析發(fā)掘新的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)。就目前集成灶市場(chǎng)而言，局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)很大，但從垂直細(xì)分角度來看，仍有廣闊的細(xì)分市場(chǎng)未被開墾。如果挖掘這一片市場(chǎng)空間，那對(duì)很多企業(yè)而言將會(huì)是再上一層樓的極大機(jī)會(huì)。
而從市場(chǎng)細(xì)分中順勢(shì)產(chǎn)生的定制化就將是一個(gè)發(fā)展點(diǎn)。企業(yè)如何尋求發(fā)展，那就要生產(chǎn)研發(fā)與“產(chǎn)品爛大街”相反的具有個(gè)性化，又切實(shí)滿足消費(fèi)者需求的集成灶。假使企業(yè)選定這個(gè)或某幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)，這會(huì)比平均使用力量在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)將取得更大的營(yíng)銷效果，集成灶企業(yè)也將獲得更豐厚的市場(chǎng)效應(yīng)
細(xì)分市場(chǎng)需把握市場(chǎng)定位，切記盲目跟風(fēng)
細(xì)分市場(chǎng)通俗而言是和“廣泛營(yíng)銷”正好相反的概念，廣泛營(yíng)銷容易喪失市場(chǎng)針對(duì)性，無法滿足消費(fèi)者需求也容易打起“價(jià)格戰(zhàn)”。因而細(xì)分市場(chǎng)是集成灶企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。那如何才能運(yùn)用自己企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)有針對(duì)性的生產(chǎn)研發(fā)并進(jìn)行市場(chǎng)服務(wù)？
企業(yè)在發(fā)展過程中還需依據(jù)自身企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好市場(chǎng)發(fā)展定位，開拓出適合自己的發(fā)展方向。集成灶企業(yè)可以嘗試新鮮的發(fā)展模式，但是切記盲目跟風(fēng)。集成灶企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，還需在面對(duì)行業(yè)發(fā)展時(shí)做好準(zhǔn)備。要想分到細(xì)分市場(chǎng)的“蛋糕”，集成灶企業(yè)必須增強(qiáng)品牌意識(shí)，加大品牌建設(shè)的投入。
文：張小沫
