市場(chǎng)壓力驟增，集成灶企業(yè)發(fā)展需揚(yáng)長(zhǎng)避短

當(dāng)下集成灶市場(chǎng)上，企業(yè)確實(shí)面臨著一系列內(nèi)外的壓力。但集成灶企業(yè)如果只知道抱怨市場(chǎng)需求的減弱等的客觀因素，卻從不在自身的問題中找答案，是難以進(jìn)步的。其實(shí)，現(xiàn)今集成灶企業(yè)發(fā)展不好，有很大的一部分原因是自己造成的。市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊(yùn)不強(qiáng)等這一切，莫不跟集成灶企業(yè)又很大的關(guān)聯(lián)。目前，集成灶行業(yè)中，能夠被消費(fèi)者熟知的集成灶品牌屈指可數(shù)，集成灶市場(chǎng)空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可集成灶品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙集成灶進(jìn)程的主要因素來(lái)自內(nèi)部原因。

盡管集成灶市場(chǎng)上存在著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但是，并不意味著這就對(duì)集成灶企業(yè)造成致命的打擊。市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變必然會(huì)滋生各種問題，但是也會(huì)帶來(lái)巨大的商機(jī)。集成灶企業(yè)會(huì)困在“維谷”之中，在很大程度上與集成灶企業(yè)自身的企業(yè)文化與發(fā)展思路有很大的關(guān)系。

眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點(diǎn)，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來(lái)，所以，集成灶企業(yè)在品牌塑造上，最重要的，莫過(guò)于培養(yǎng)獨(dú)屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來(lái)自企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的“長(zhǎng)板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補(bǔ)自身的短板，殊不知長(zhǎng)板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費(fèi)時(shí)費(fèi)力的補(bǔ)短板不及揚(yáng)長(zhǎng)以避短。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天，集成灶企業(yè)如果只抱怨市場(chǎng)壓力是難以生存的。只有正確認(rèn)識(shí)自身企業(yè)文化，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境做出改變，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)