潮邦集成灶金牌督導的煉成心得，不看絕對后悔！

金牌督導：劉佳薪

在山東臨沂做品牌聯(lián)盟的這段時間，是我在幫扶中收獲最大的一次，這次活動的時間也長達二十一天，讓我學會了如何做一場品牌聯(lián)盟活動，如何在每天的早會和夕會上調(diào)動大家的氣氛和激情，如何更加有效的掃樓售卡。

如何幫助門店組織一場成功的活動？

首先要有一個實際的目標，然后將目標進行細化，細化到每個渠道與每個人，只有細化了目標，才能針對性的給每位員工制定每天的工作。

前期的任務細分完后，就是一場活動最注重的就是蓄水階段，蓄水階段最常見的就屬掃樓和路演，但是對于門店店員來說每天掃樓需要遇到不同業(yè)主，最需要的是得到鼓勵與認可，所以我們則將所有的店員分為兩人一組，不僅在掃樓的過程中能相互照應，還能相互鼓勵，同樣的，蓄水階段是最枯燥乏味的，有很多人都離成功只有一步之遙的時候選擇了放棄，所以堅持是做成活動的基石。

到最后的活動爆破當天，活動氛圍把控與和業(yè)主談單的技巧都是重中之重，就因我們將每一個環(huán)節(jié)都做到位了，才取得了一個較好的結(jié)果，我從山東臨沂店幫扶最重要的兩個要素：執(zhí)行力與堅持，只有較強的執(zhí)行能力與堅持不懈的精神，才能保證做任何活動都能取得不錯的成績，同時，我在以后的門店中也十分強調(diào)這兩點，這就是我在山東臨沂幫扶的心得。

沭陽店幫扶活動心得

金牌督導：趙哲

在沭陽店的幫扶是我第一次做開業(yè)活動，想要做好一場活動有四個步驟：1.渠道信息收集、2.客戶信息篩選、3.邀約客戶提前成交、4.活動爆破。

每一個步驟都至關重要，就像渠道信息篩選，我們一定要篩選出有裝修質(zhì)量的小區(qū)否則再多的掃樓打電話也是無用功，就像我在沭陽店一開始小區(qū)選擇錯誤，雖然浪費了一些時間也沒有用，但是我們立馬糾正，重新選擇兩個有裝修質(zhì)量的小區(qū)。

接下來我們就是信息篩選，工作人員分為兩組一組打電話兩人，一組掃樓兩人，晚上回來我們核對信息，把這個小區(qū)所有正在裝修的和裝修到哪一步了都弄清楚，再根據(jù)我們之前要到的小區(qū)號碼，打電話跟進重點客戶。

信息篩選之后肯定就是邀約客戶提前簽單，除了打電話和掃樓之外，還要配合小區(qū)路演，這個效果還是很明顯的，基本每天路演都有很多業(yè)主來看，也有業(yè)主買卡。

最后就是活動爆破，既然是開業(yè)活動，我想，就不能簡單為了簽單，還要搞得熱鬧讓當?shù)厥袌龆贾?a href="http://m.rhondagerhard.com/brand/20150328-66.html" target="_blank">潮邦集成灶沭陽店開業(yè)，所以當天開業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)都要想到，搞的熱熱鬧鬧的，所以當天氛圍特別好，尤其是砸金蛋活動吸引了很多客戶，為了砸金蛋很多意向好的客戶當天就交錢簽單了。

其實做一場活動最重要的是人員的邀約，邀約話術(shù)和到場人員確認非常關鍵，活動過程最好是把相關話術(shù)和表格打印分發(fā)到每個執(zhí)行人員一手一份，自己做活動統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)?；顒拥年P鍵是要一個帶頭人負責整個活動策劃的前前后后，從前期的方案制定到后期的執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)都要緊密配合，同時，把工作分工到每個人，每天匯報，掌握他們的工作狀態(tài)和管理客戶信息，及時做出調(diào)整，完不成任務的要處罰，一般店里員工沒有主動性，所以我們過去就要主導他們做什么，讓他們有目的有效果的去做，這就是我在沭陽幫扶開業(yè)活動的心得。

編輯：中國集成灶網(wǎng)——卡卡