板川戰(zhàn)區(qū)營銷會議
川渝站
讓我的廚房更有安全感
5月17日-5月19日
并順利開展營銷會議
共商共議發(fā)展之機
凝心聚力，共謀新篇
板川電器作為安全
集成灶行業(yè)的頭部品牌，為提高經(jīng)銷商的積極性，提升銷量更好沖刺年度本指標，以人貨場為核心構(gòu)建門店成交系統(tǒng)以提升成交能力，推動門店持續(xù)優(yōu)化，提高門店整體業(yè)績表現(xiàn)，提升經(jīng)銷商經(jīng)營信心，特召開了本次營銷會議！
SAKACO·堡壘工程
領(lǐng)導致詞
板川電器銷售一部負責人李懷章李總針對本次會議召開的目的做了深入分析，并對會議的流程和培訓內(nèi)容進行了全面介紹，號召大家以飽滿的熱情和積極的狀態(tài)投入學習之中，共探營銷之道。
優(yōu)秀經(jīng)銷商致詞
四川樂山彭總加入板川已十三年之久，在當?shù)亟⒘碎L期的優(yōu)秀口碑，獲得了由總部頒發(fā)的多項榮譽。彭總立足區(qū)域，以自身為例，對終端銷售、渠道創(chuàng)新及品牌推廣進行了經(jīng)驗分享，也給在座學員注入了一支強心劑。
“人”篇
銷售是一個不斷變化的動態(tài)過程。會議上，板川特邀講師唐海軍先生用生動的例子傳授營銷干貨——《終端銷售流程設計》，從銷售思維讓學員們明晰了銷售對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并站在客戶角度分析講解，如何正確維護終端與客戶的關(guān)系，如何以客戶心態(tài)把握銷售過程，進一步提升終端的整體業(yè)務水平。
客流量是終端實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，對門店來說，老客戶引流占據(jù)了門店流量的很大一部分比重。一方面，老客戶已經(jīng)實現(xiàn)了整個銷售與售后過程，并切實體驗了產(chǎn)品的優(yōu)異與創(chuàng)新之處；’另一方面，服務好每一位老客戶，讓老客戶在每一個環(huán)節(jié)都稱心如意，自然而然會把板川品牌推薦給身邊的親朋好友，實現(xiàn)客戶“老帶新”，產(chǎn)生流量裂變。唐老師結(jié)合案例詳細講解，并與學員互動探討，學習氛圍熱烈十足。
“貨”篇
產(chǎn)品是營銷的基礎(chǔ)，營銷就是展現(xiàn)產(chǎn)品的獨特價值。產(chǎn)品經(jīng)理胡英廣先生就《板川產(chǎn)品知識》展開現(xiàn)場實操，不管是產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品痛點分析都講解到位，貼合實際。學員們對公司的各系列產(chǎn)品與核心技術(shù)也有了更深層次的了解和認識。奠定好堅實的產(chǎn)品基礎(chǔ)，才能更好地推廣市場，解決客戶需求。
“場”篇
門店的競爭優(yōu)勢，不只要拼產(chǎn)品力，更要拼服務力。產(chǎn)品是根，服務是魂?？蛻魧τ陂T店的印象和評價，除了產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境等硬件因素，更在于該門店的服務質(zhì)量。主動營銷部部長伊興棟伊總講解了關(guān)于堡壘工程“場”篇——《終端門店現(xiàn)場管理》的重要內(nèi)容。
優(yōu)質(zhì)的門店接待是成功銷售的開始，門店服務水平不僅影響到客戶的滿意度，更關(guān)系到品牌形象。精細化的終端管理服務，需要關(guān)注每一位用戶的購買過程和使用情況，從售前到售后，都有實際的保障。因此，我們要格外注重門店管理建設，持續(xù)深化與完善服務體系。
SAKACO·學以致用
大家積極參與，齊聚一堂，一同學習產(chǎn)品知識、品牌宣傳、銷售技巧等，并分組進行了實戰(zhàn)演練，學練結(jié)合，確保學習效果。根據(jù)大家在培訓期間的杰出表現(xiàn)，分別評選出冠亞季軍團隊并予以表彰，學以致用，只有將學到的知識投入到實踐中，才是其價值所在！
接下來，川渝大區(qū)負責人房總還針對618活動的爆破展開了詳細講述。板川春季家裝節(jié)“購AI大吸力，搶特斯拉”活動進入了白熱化階段，第二輪抽獎直播也即將于6月2日提上議程。
此次活動對大家來說是機遇，更是挑戰(zhàn)。一場好的活動爆破離不開時機的選擇和充足的準備，我們要利用好當前的競爭優(yōu)勢和活動策略，最大化推進活動落地，吸引客戶，努力實現(xiàn)業(yè)績火爆增長！
乘風破浪立潮頭
揚帆起航正當時
板川川渝戰(zhàn)區(qū)營銷會議到此正式結(jié)束
會議的結(jié)束不意味著前進的腳步就此停止
不斷精進才能萬里致遠
在品牌的強力支持下
希望每一位經(jīng)銷商家人都能
持續(xù)以更高的熱情、更穩(wěn)的姿態(tài)
為實現(xiàn)銷量提速提質(zhì)！
編輯：集成灶在線——欣欣
