火星人廚具股份有限公司是一家立志解決廚房油煙的高科技公司,火星人
集成灶是其核心產(chǎn)品,憑借核心技術(shù),油煙凈化率達(dá)到99.95%;成立短短6年多的時間,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量積累下了良好的口碑,全國專賣店達(dá)一千多家,銷售額每年以翻倍的速度增長,發(fā)展速度和行業(yè)規(guī)模位居行業(yè)前列。
近日,中國集成灶網(wǎng)(m.rhondagerhard.com)記者來到火星人集成灶總部,邀請到了火星人生產(chǎn)部部長廖秋勇先生接受專訪,下面請看采訪實錄。
【中國集成灶網(wǎng)】:這幾年,火星人集成灶的發(fā)展是十分迅猛的,火星人的產(chǎn)品更是在市場上享有盛名,那在熱銷的背后,又有哪些生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢來支撐著咱們產(chǎn)品的優(yōu)秀質(zhì)量呢?
【廖工】:火星人能在短短幾年里能做到行業(yè)的標(biāo)桿,是有一定道理的。首先我們從設(shè)計到研發(fā),從不做抄襲。其次,好的產(chǎn)品首先是設(shè)計出來的,第二才是生產(chǎn)出來的。整個設(shè)計過程中,我們設(shè)計每款產(chǎn)品都有它獨特的講究,包括每一個結(jié)構(gòu)都有它的存在的原因,每款新品在上市前都要都在實驗室里做半年以上,做前期實驗,做模仿入戶家庭實驗等,不停地優(yōu)化,沒問題再投入生產(chǎn)。
到了生產(chǎn)階段,整個生產(chǎn)階段,推行全面質(zhì)量管理,除了正常的質(zhì)量把控,每一個零部件都要做實驗,每一批都要抽零件是否合格,我們的產(chǎn)品在性能上出現(xiàn)異常,只要有一臺不合格,全線停產(chǎn),倉庫里的所有產(chǎn)品全部返工。同時我們對供應(yīng)商也提供幫扶,我們整個幫扶團(tuán)隊去協(xié)助供應(yīng)商,幫助他們提升質(zhì)量水平,這就是我們的全面質(zhì)量管理。
為了把質(zhì)量做的更好,在自動化改造的過程中,是帶人字旁的自動化,具有檢測功能的自動化,只要零件出現(xiàn)異常,我們的設(shè)備就會報警停機(jī),從而生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
【中國集成灶網(wǎng)】:請問廖工,在這么多年的工作中,您認(rèn)為遇到的最大挑戰(zhàn)是什么呢?您又是如何克服的呢?
【廖工】:最大的挑戰(zhàn)就是要不斷地去挑戰(zhàn),目前作為集成灶行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),我們始終要去創(chuàng)新,要引領(lǐng)集成灶行業(yè)往更高的方向走,我們認(rèn)為這是我們最大的挑戰(zhàn)。除了火星人自己的挑戰(zhàn),我們還在不停地追趕傳統(tǒng)的
廚電行業(yè)的制造水平,在接下來的時間里,我們還是要花更大力氣,把我們的產(chǎn)品和制造水平提高,去和傳統(tǒng)廚電的幾家老大品牌去競爭,讓我們的制造水平跟他們在同一起跑線上,我想在那個時候我們火星人集成灶在行業(yè)里的占比也會大大提高,從而帶動整個集成灶行業(yè)的良心發(fā)展。
【中國集成灶網(wǎng)】:我們聽說火星人現(xiàn)在實行的是24小時生產(chǎn)制,能請廖工細(xì)談一下嗎?
【廖工】:回答這個問題之前,我首先要感謝每一位生產(chǎn)人員對火星人的辛勤付出。這幾年,火星人的發(fā)展速度很快,銷量也是直線上升,我們生產(chǎn)的壓力也比以前大,為了能夠及時供貨,我們現(xiàn)在部分崗位實行24小時倒班制,員工們也很體諒我們,愿意晚上上班,當(dāng)然對于這些員工我們也給予了他們更多的獎勵。但火星人提倡“以人為本”,這24小時倒班制我們不會讓它成為一種常態(tài),今年上半年我們也是一直在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,預(yù)計到八月,我們幾千萬的設(shè)備全部落實下去。
【中國集成灶網(wǎng)】:火星人產(chǎn)品的熱銷是眾所周知的,那隨著版圖的擴(kuò)張,面對越來越多的訂單,除了設(shè)備方面的投入,火星人還做了哪些應(yīng)對措施呢?
【廖工】: 這種快速發(fā)展,整個生產(chǎn)其實是有預(yù)見性的,我們在做生產(chǎn)計劃的時候,會有產(chǎn)銷協(xié)調(diào),一般是協(xié)調(diào)兩個月的計劃數(shù)量,一個是下個月,一個是下下個月的預(yù)期,也給了我們充足的改善時間,整個產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的過程中,還會分析上個月的數(shù)據(jù),與去年同月的數(shù)據(jù),進(jìn)行對比,根據(jù)今年發(fā)展的占比,算出一個生產(chǎn)量,目前完全可以滿足市場需求。
目前內(nèi)部有很多套的生產(chǎn)方案,比如正常生產(chǎn)使用A方案,增長30%的時候啟用B方案,60%啟用C方案,在場地不變的情況下,今年的目標(biāo)生產(chǎn)效率實現(xiàn)翻番,通過精益生產(chǎn),將增值率往上提升,從板材到成品進(jìn)行管控,縮短制造周期,提高生產(chǎn)效率。
【中國集成灶網(wǎng)】:那在提升生產(chǎn)效率的同時,火星人在產(chǎn)品質(zhì)量方面又是如何做到精益求精的呢?
【廖工】:我們的產(chǎn)品從設(shè)計開始,就要求具有可靠性,然后經(jīng)過相關(guān)的實驗之后,確認(rèn)這個設(shè)計可行,我們才會投入生產(chǎn)。然后在生產(chǎn)過程中,我們實行精益生產(chǎn),杜絕一切不良情況的發(fā)生,且我們的整個生產(chǎn)過程都會定目標(biāo),比如產(chǎn)品合格率要達(dá)到多少,為此我們還成立了產(chǎn)品改善小組,以此來監(jiān)督生產(chǎn)工作。這幾年,我們一直在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),以工藝與工藝之間環(huán)環(huán)相扣的方式,來保障產(chǎn)品的精致度。除了這些,我們還會定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),教他們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做得更好,如何保證產(chǎn)品的安全性,從源頭解決產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
【中國集成灶網(wǎng)】:今年6月13日,天貓聯(lián)合火星人等幾個集成灶品牌,舉辦了《天貓集成灶行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)白皮書》聯(lián)合發(fā)布會,那您覺得這個白皮書的發(fā)布能否提高整個行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)呢?
【廖工】:這次集成灶行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)白皮書的發(fā)布,一定會將集成灶行業(yè)提到一個更高的高度,會加快集成灶行業(yè)的洗牌,對一些魚龍混雜的
集成灶品牌是一次嚴(yán)厲的打擊,那有質(zhì)量有實力的大品牌企業(yè)的銷量就會大大增加。
【中國集成灶網(wǎng)】:2016年,火星人改造并引進(jìn)精良設(shè)備,成功完成了2000萬的生產(chǎn)大投入,將火星人的工廠打造成了一流集成灶行業(yè)標(biāo)桿制造基地,那請問2017年,火星人在生產(chǎn)方面又有哪些大的動作呢?
【廖工】:今年動作也非常大,技改項目上也已經(jīng)投入了2000萬左右,今年年初我們引進(jìn)了精益輔導(dǎo)團(tuán)隊,一起做精益生產(chǎn)。今年在5月28號,占地200畝的自然化集成灶基地開始動工,我們也已經(jīng)在規(guī)劃新工廠的方案,整個新工廠投資近6個億,設(shè)備投資近3個億,通過和精益生產(chǎn)輔導(dǎo)團(tuán)隊一起,討論布局、物流等,將整個廠房打造成集成灶行業(yè)內(nèi)一流頂尖的制造基地,將火星人的制造水平提高一個更高的高度。
結(jié)語:堅持匠心,永不言棄,在廖秋勇的身上我們看到了他的兢兢業(yè)業(yè),他的嚴(yán)于律己,工匠精神在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。他是火星人品質(zhì)的掌舵手,在生產(chǎn)一線把控著每一個產(chǎn)品的質(zhì)量,他以一顆匠心培養(yǎng)每一位員工,用工匠精神書寫著火星人的每一次騰飛,前進(jìn)的步伐正在不斷加快,讓我們期待火星人在廚電新時代的乘風(fēng)破浪!