在還沒見到胡總之前，我曾偷偷問過圣鴿的員工在旁人里胡總到底是怎樣的人，得到四個字回答：嚴謹務實。而當我走進胡總辦公室我便知道他們所言非虛。知識堆盈的書架、擺放得當?shù)霓k公桌，文雅適中的軟飾，都在透露著這個男人用心而講究的生活方式。
端坐在書桌前的胡總侃侃而談，在這個屬于他的空間里為我們講述關乎于他和圣鴿的過往與未來。
抓住機遇察覺行業(yè)風口
一個企業(yè)從最初的成立創(chuàng)建到它所被寄予厚望的遠大前程，少不了領導者獨慧的眼光與絕佳的掌舵。圣鴿在8年歷程里，見證行業(yè)起伏，依然在這浪潮里占據(jù)一席之地，作為它的“頭兒”——胡黎明功不可沒。
時間倒退回2005年。那時候的
集成灶行業(yè)遠不及現(xiàn)在的普及，向下排煙的方式使得其與普遍油煙機相比顯得“格格不入”，人們對于這樣一個新興事物充滿驚奇和質(zhì)疑。而胡黎明卻在看到集成灶之后，它實實在在的吸煙效果撼動了他敏銳的商機嗅覺，其具有的顛覆性和成長性促使他果斷投入到這個尚未被眾人接受的產(chǎn)業(yè)里。
如今，集成灶領域早已迎來諸多企業(yè)進駐，大佬跨界，小企試水，行業(yè)藍海前景一片看好。“集成灶這個概念從觀感上，從思想上都完全刷新了我對廚房用品的認知，那時候我覺得這個東西一定會是主流，大有前途。”目前圣鴿發(fā)展有目共睹，500多家遍布全國的經(jīng)銷網(wǎng)絡，1000多家銷售終端，胡總這條路沒有選錯。
以做工藝品的標準去做產(chǎn)品
像很多優(yōu)秀企業(yè)家一樣，胡總在企業(yè)經(jīng)營上擁有自己的理念。在他看來，一個公司的前進與發(fā)展離不開產(chǎn)品核心的要素，產(chǎn)品對于企業(yè)是心臟，如同心臟對于人的重要。
2018年伊始時，圣鴿提出“飛翔”戰(zhàn)略計劃，重新定義了產(chǎn)品價值。在確保每一款產(chǎn)品保持品質(zhì)的前提下分別將產(chǎn)品劃定了中檔、中上檔、高檔、豪華檔，確保消費者可以在追求能效、追求外觀、追求材質(zhì)、追求效果、追求功能上找到相對應目標。
圣鴿一直以來就堅持以技術(shù)為引導，以原創(chuàng)為驅(qū)動，以專利為見證，能夠發(fā)展到今天，愈發(fā)精益求精的產(chǎn)品就是其站穩(wěn)市場一席之地的秘訣。“我一直把產(chǎn)品比作一個工藝品。工藝品不可多得，匠心匠制，而我們在做產(chǎn)品的認真程度上始終把每一個產(chǎn)品都看成工藝品，以匠人精神投入其中。拿做工藝品的標準去做產(chǎn)品是圣鴿人始終不渝的堅持。”胡總?cè)缡钦f。
哭過累過，現(xiàn)在也笑了
很多時候我遭遇生活的痛苦之時，總會對那些光鮮亮麗的成功人士、企業(yè)者充滿好奇，他們是否也曾在生活的泥淖里掙扎，是否也曾疲于奔波。采訪里，胡總告訴筆者，生活是公平的，付出與得到對等，他也曾在創(chuàng)業(yè)初期肩負著理想奔走在忙碌的日子里，現(xiàn)在想來，那是極為珍貴的財富。
2008年，圣鴿公司剛剛籌建，第一個產(chǎn)品問世，每天胡總都會跟李總兩個人開著車子帶著產(chǎn)品一家一家去跟櫥柜商探討，探討產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀各個方面。這樣的狀態(tài)他們跑了三個多月，前前后后溝通了近一百多家櫥柜商。所以啊，哪有什么一夕成功，還不都是自己努力掙來的。
發(fā)展至今，圣鴿的經(jīng)銷網(wǎng)絡觸及天南海北，銷售終端多渠道擴充多達上千家，每年年會都有經(jīng)銷商朋友興奮報喜：這一年，感謝圣鴿，他們掙錢了。
“我們看到越來越多的經(jīng)銷商都賺到錢了，我覺得自己特別喜悅，這對我是最欣慰、最高興的獎賞。”這大概也是很多企業(yè)家最值得驕傲的時刻吧。
圣鴿集成灶展廳一角
做好當下瞄遠未來
對于未來，胡總看起來并不擔心。盡管當下，行業(yè)大局牽涉企業(yè)愈發(fā)眾多，
廚電大佬陸續(xù)跨界加入，機遇與挑戰(zhàn)同時而來。在胡總看來，這個局面圣鴿樂觀其成。行業(yè)洗牌，遵從的是優(yōu)勝劣汰，凡留下的一定是真正值得贊揚的企業(yè)和產(chǎn)品。圣鴿有這個信心做好當下，不急不躁認認真真做好每一個產(chǎn)品，把握市場導向，緊跟前沿需求，共同和大家在這個市場把蛋糕做大，走在更為輝煌的未來。
采訪結(jié)束前，胡總說了一句：我很歡迎更多人一起來做這個事情。像每一位熱愛自己事業(yè)的人一樣，宣告著對這行業(yè)的喜愛與熱忱。
你看，這樣的人敏銳、深度、堅持、沉穩(wěn)，就應該站在時代的前列引領希望，相信標榜未來廚電的圣鴿在胡總的帶領下一定能夠熠熠閃光。
文：中國集成灶網(wǎng)——大姚
