公司名稱:紹興市奧帥電器有限公司
門店數(shù)量:700+ 基本投資:10-20萬
在這個飛速發(fā)展的時(shí)代中,一切都轉(zhuǎn)瞬即逝,社會形勢分分鐘都在變幻,要在當(dāng)今社會站穩(wěn)腳跟是一件困難的事,人是如此,企業(yè)也是如此。而奧帥電器專注廚電行業(yè)20余年,在行業(yè)中穩(wěn)扎穩(wěn)打屹立不倒,開拓了屬于自己的一片天地。
這次中國集成灶網(wǎng)榮幸采訪到了奧帥營銷總監(jiān)丁武強(qiáng)先生,為我們揭秘奧帥蒸蒸日上的細(xì)節(jié)!
產(chǎn)品是市場最大的號召力!
當(dāng)前,集成灶市場發(fā)展勢頭正猛,各大品牌紛紛涌入,競爭激烈。奧帥憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精工的產(chǎn)品贏得先機(jī)。俗話說的好:產(chǎn)品是營銷的載體,即使再好的營銷,沒有好的產(chǎn)品終究會被市場淘汰。丁總在面對我們記者采訪中自信表示,在產(chǎn)品上,奧帥研發(fā)投入每年增加,對核心技術(shù)的開發(fā)更是不遺余力。而今奧帥擁有自主研發(fā)的蒸烤一體集成灶內(nèi)膽核心技術(shù),是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的重大突破。
“我們每年都會拿出10%到15%的銷售額來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。”丁總對記者表示沒有一家企業(yè)的成功能夠脫離產(chǎn)品,奧帥能夠在行業(yè)擁有一定號召力離不開與產(chǎn)品本身的粘性。只有真正從產(chǎn)品本身出發(fā),挖掘用戶痛點(diǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì),才是未來占領(lǐng)市場的訣竅。
奧帥集成灶展廳蛋糕需要一起做大做強(qiáng)!
集成灶盡管是廚電行業(yè)中的“新人”,但其實(shí)力在廚電行業(yè)中愈發(fā)突顯,尤其在除煙率、燃燒效率等功能方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于傳統(tǒng)廚電。近幾年的發(fā)展速度更是令人咂舌,諸多傳統(tǒng)廚電大佬進(jìn)入,集成灶行業(yè)新一輪洗牌來臨。對于這個局面丁總反而淡定很多,他表示集成灶行業(yè)市場需要大佬進(jìn)行大力推廣、培養(yǎng)和培育,大家一起把蛋糕做大,做強(qiáng),做精。行業(yè)巨頭的加入有望對整個行業(yè)起到規(guī)范化作用,更有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)然,這對企業(yè)自身的要求更為嚴(yán)苛。市場規(guī)則優(yōu)勝劣汰,企業(yè)如何在競爭中提升自己突出重圍?這一點(diǎn),丁總顯然考慮更加深入。丁總提出企業(yè)要實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品,認(rèn)認(rèn)真真投生產(chǎn),專心致志搞研發(fā),對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對經(jīng)銷商負(fù)責(zé),對市場負(fù)責(zé)。
而對于一些擾亂行業(yè)發(fā)展的無序現(xiàn)象,丁總更是義憤填膺。市場的包容原則使得不少投機(jī)取巧、插一腳就撤退的企業(yè)混淆視聽。企業(yè)脫離實(shí)際盲目跟風(fēng)不僅僅是對行業(yè)風(fēng)氣的敗壞,還是對整個市場的不公待遇。“我們要自我約束,要自我反省,保持清醒,保護(hù)市場”丁總一番話,包含對集成灶行業(yè)未來發(fā)展的期望。
奧帥集成灶廠區(qū)時(shí)刻朝年輕化發(fā)展!
隨著80后,90后甚至是00后逐步進(jìn)入消費(fèi)市場,品牌和產(chǎn)品的年輕化成為了眾多企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要一環(huán)。年輕人的消費(fèi)、生活習(xí)慣不同,生活節(jié)奏加快,促使集成灶產(chǎn)品更加注重智能化,多功能化,集成化,以此滿足年輕人的需求。在面對消費(fèi)市場年輕化趨勢中,丁總表示“奧帥一直在朝產(chǎn)品年輕化這個方向努力。奧帥在思維、消費(fèi)方式、產(chǎn)品研發(fā)、營銷理念等各個方面想法都呈現(xiàn)年輕化,使產(chǎn)品一直在朝年輕化、人性化的方面去發(fā)展。奧帥研發(fā)的蒸箱一體集成灶就是年輕化的體現(xiàn)!減少了烹飪上的時(shí)間消耗,更符合年輕人的生活作息。”
奧帥集成灶廠區(qū)團(tuán)隊(duì)狼性促建設(shè)!
團(tuán)隊(duì)精神對任何一個企業(yè)來講都是不可缺少的精髓,否則就如同一盤散沙。一根筷子輕易彎,十根筷子折不斷,這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn)。奧帥深諳這個道理,注重企業(yè)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)。丁總在采訪中對于團(tuán)隊(duì)的理解顯得尤為深刻:“團(tuán)隊(duì)一定要具有狼性!狼性是指擁有明確目標(biāo)感、責(zé)任感、使命感的一種韌性,我們不可能苛求每個員工都是超人、能力者,因此奧帥在人員管理機(jī)制上實(shí)行營銷流水線,各司其職,術(shù)業(yè)專攻,做專做精!”
筆者不禁為丁總的想法點(diǎn)贊,是啊,在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題,實(shí)現(xiàn)切實(shí)高效的行動。如若一個大的目標(biāo)劃分出一個個小的任務(wù)去做,大家也更有信心,更有執(zhí)行的動力。
奧帥集成灶筆者和丁總的一番暢聊下來,被丁總的自信,誠懇,堅(jiān)定的信念所感染。相信在丁總和所有奧帥人的努力下,奧帥一定會一直行進(jìn)在集成灶的快車道上,一定會有更璀璨的未來!
編輯:中國集成灶網(wǎng)-初次
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