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2021年莫尼集成灶工作總結(jié)暨2022年工作規(guī)劃會議順利召開！

2022-01-11 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1076次手機訪問：集成灶在線

莫尼集成灶

門店數(shù)量：700+ 基本投資：10-20萬

2022年1月8日，莫尼集成灶2021年工作總結(jié)暨2022年工作規(guī)劃會議順利召開，品牌部全體成員參加此次會議，會議全面總結(jié)了公司2021年度品牌部各部門的各項工作成果，發(fā)布了2022年度的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。

1承前啟后繼往開來

會上，莫尼集成灶品牌部副總經(jīng)理錢長旭先生與各部門長及相關(guān)負(fù)責(zé)人分別上臺匯報了2021年度的工作總結(jié)和2022年度規(guī)劃。

錢總分享

錢總用詳細(xì)數(shù)據(jù)分析了2021年莫尼招商工作的進程。他表示，產(chǎn)品是一切的根本，但如果沒有好的加盟商，也是無法推向市場的，所以我們對于經(jīng)銷商的培養(yǎng)從來都是不遺余力的。2022年我們在繼續(xù)扶持經(jīng)銷商發(fā)展的同時，將通過八大支持、八大活動、標(biāo)桿門店計劃來對經(jīng)銷商進一步賦能。

錢總對2021年度品牌部的成績成果與發(fā)展現(xiàn)狀進行總結(jié)匯報，指出工作中存在的不足，也提出了改進意見，并著重闡述了2022年度的工作規(guī)劃，將在產(chǎn)品、品牌、渠道、促銷、服務(wù)五大版塊進行全新升級迭代，推動企業(yè)加速發(fā)展。

錢總提出，未來面對復(fù)雜多變的市場形勢，日趨白熱化的競爭環(huán)境，我們要有危機意識，我們要做好產(chǎn)品、制好規(guī)劃、抓好營銷、定好制度、管好執(zhí)行，全體成員要以更開闊的胸襟，更飽滿的自信來迎接新時期的機遇和挑戰(zhàn)，攜手把莫尼品牌做大做精做強，確保2022年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與超越。

銷售部

銷售部葉部長匯報了2021年銷售部的工作總體進展，分析了2021年銷售的各項成績，明確了2022年的工作計劃和實施路徑，提出了規(guī)范門店各項細(xì)則，將進一步提升經(jīng)銷商團隊凝聚力，提高對渠道的管理能力，通過公司總部專業(yè)的團隊建設(shè)和管理，360度的活動幫扶，打造行業(yè)服務(wù)制高點，為終端經(jīng)銷商保駕護航。

市場部

市場部任部長從網(wǎng)絡(luò)推廣與內(nèi)容輸出、電商與新媒體、門店設(shè)計與物料輸出等方面展開工作總結(jié)分析，對2022年品牌建設(shè)推廣做了重新布局規(guī)劃，將進一步加大戰(zhàn)略投放力度、加深重點媒體合作、加強搜索引擎曝光、完善電商運營體系。

營銷管理部

營銷管理部尹經(jīng)理從2021年數(shù)據(jù)統(tǒng)籌和后勤保障方面展開詳細(xì)闡述，切身處地的為招商部、銷售部做好后勤保障工作，重點提出了2022年度的各項事宜協(xié)調(diào)工作，將持續(xù)完善行政制度與執(zhí)行管理，完成合同、訂單、費用、資料、政策的管理匯總兌現(xiàn)等工作，確保所有工作順利進展。

2激情滿懷斗志昂揚

2021年，莫尼品牌有了明顯的發(fā)展成效，公司進一步擴大了品牌規(guī)模，壯大了員工體系，同時管理的層次、團隊的素養(yǎng)、專業(yè)的技能都有了巨大提升，這些成績的背后無不凝聚著全體成員的汗水和心血，這是大家共同努力結(jié)出的碩果。會上進行了軍令狀簽署和集體宣誓，新的一年里，必將全力以赴，為莫尼品牌的發(fā)展不懈奮斗，再創(chuàng)輝煌！

3不忘初心砥礪前行

2022年將會成為莫尼品牌發(fā)展的關(guān)鍵點，是領(lǐng)跑還是陪跑，這將取決于我們共同的理想和執(zhí)行力。任務(wù)是困難的、是艱巨的，但是我們依舊是滿懷信心的，因為這不是一個人的戰(zhàn)斗，是我們大家在一起拼搏。在新的一年里，面對新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，我們重整行裝再出發(fā)，百舸爭流勇者勝，莫尼人共勉，莫尼人加油！

編輯：集成灶在線--蘭羽