時(shí)哥電器：櫥柜經(jīng)銷商對職責(zé)的理解決定經(jīng)營狀態(tài)
內(nèi)容簡要：【中國廚電網(wǎng)m.rhondagerhard.com】櫥柜經(jīng)銷商肩負(fù)不同廚房的設(shè)計(jì)和終端安裝職責(zé)。因此，櫥柜經(jīng)銷商對這一職責(zé)的理解和能力的形成
【中國廚電網(wǎng)m.rhondagerhard.com】櫥柜經(jīng)銷商肩負(fù)“不同廚房”的設(shè)計(jì)和終端安裝職責(zé)。因此，櫥柜經(jīng)銷商對這一職責(zé)的理解和能力的形成，往往決定經(jīng)營狀態(tài)的好壞。
中國櫥柜自從進(jìn)入連鎖加盟經(jīng)營初級階段以來，自少有八、九年的歷程，如果反思一下“工商協(xié)作”的過程和細(xì)節(jié)，總結(jié)一下得失和可行性，只要有親身經(jīng)歷和感受，一定會(huì)對“連鎖經(jīng)營”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生強(qiáng)烈的“改革欲望”。實(shí)踐得知：經(jīng)銷商現(xiàn)狀及品牌制造商和經(jīng)銷商之間的職責(zé)不明等，使經(jīng)銷商的正常經(jīng)營和拓展受到限制。
(一)解決行業(yè)普遍存在的癥疾
即使“品牌制造商”自己獨(dú)立進(jìn)行全程服務(wù)，“市場銷售、設(shè)計(jì)”與“生產(chǎn)安裝”的前后配合，也存在嚴(yán)重“脫節(jié)”，這就是櫥柜行業(yè)普遍存在的“癥疾”。就普遍現(xiàn)象而言，品牌制造商并沒有完整的、前后可以參照的、統(tǒng)一而通用的體系，沒有共同的“銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝”的商品對象，沒有形成圍繞這一對象進(jìn)行層層服務(wù)的“規(guī)律”。
制造商面對僅限于“品牌”及“產(chǎn)品”合作的經(jīng)銷商，不具有行政權(quán)力。制造商的運(yùn)營要求以及規(guī)范銷售、設(shè)計(jì)的專業(yè)要求，只僅僅是一廂情愿，經(jīng)銷商的工作感受所不能理解，也難以引起共識和共鳴。
在經(jīng)銷商前端“制約”的前提下，品牌制造商的生產(chǎn)秩序不會(huì)正常，產(chǎn)能效率不會(huì)提高，質(zhì)量也不會(huì)穩(wěn)定，發(fā)運(yùn)的準(zhǔn)確性不會(huì)很高，品牌沒有實(shí)質(zhì)意義，擴(kuò)張受到嚴(yán)重制約。
以上“癥疾”是造成中國櫥柜現(xiàn)狀的主要原因，是制造商和經(jīng)銷商在實(shí)踐中遇到重重困難的主要原因，也是發(fā)生在櫥柜行業(yè)中奇怪現(xiàn)象的根源。
(二)經(jīng)銷商的反思和改革：
應(yīng)重新解讀櫥柜。櫥柜不是抽象的，是具體的生活設(shè)施，需要在各種不同房型的廚房內(nèi)完成設(shè)計(jì)和安裝，這一設(shè)計(jì)和安裝能力，是十分具體的。
應(yīng)重新解讀經(jīng)銷商的職責(zé)。設(shè)計(jì)和安裝的能力，是櫥柜經(jīng)銷商必需具備的能力。排除依賴心理，才能將這些職責(zé)予以高度重視。
應(yīng)該將經(jīng)銷商的銷售、設(shè)計(jì)、安裝形成迎合于生產(chǎn)化的、適合于通用和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營體系。
時(shí)哥電器源自意大利的設(shè)計(jì)理念,由歐洲名師設(shè)計(jì),創(chuàng)造了全球首臺(tái)可折疊鋼琴廚電，組裝基地在東海之濱---寧波,是一家專業(yè)組裝集成電器的生產(chǎn)、銷售企業(yè)，擁有自主完善的研發(fā)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品榮獲多項(xiàng)國家專利認(rèn)證.時(shí)哥專注于現(xiàn)代廚衛(wèi)電器領(lǐng)域的深度開發(fā)和人性化服務(wù),創(chuàng)造出經(jīng)典簡約的時(shí)尚外觀智能化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),人性化的使用功能,深受國內(nèi)外高端人士的推崇與青睞被外界稱為"鋼琴電器",其產(chǎn)品代表了全球尊貴與時(shí)尚的廚電品牌,依托精益的專業(yè)技術(shù)和國際化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,開創(chuàng)了更尖端、更現(xiàn)代的消費(fèi)新潮流,引領(lǐng)廚房前衛(wèi)生活。
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